Projektmanagement
Projekte, die ankommen. Nicht nur starten.
Viele Digitalprojekte scheitern nicht an der Technik — sondern an schlechter Kommunikation, unklaren Verantwortlichkeiten und ständig wechselnden Ansprechpersonen. Bei webgearing ist das anders. Wir führen Projekte pragmatisch, transparent und mit direktem Draht zu Ihnen — von der ersten Idee bis zum Go-live.
Unser Ansatz
Agil, pragmatisch, direkt — ohne Bürokratie.
Wir arbeiten nach einem schlanken agilen Modell: iterativ, mit kurzen Zyklen und regelmässigem Feedback. Das bedeutet nicht, dass alles ständig ändert — sondern dass wir früh auf Kurs bleiben und nicht erst am Ende merken, wenn etwas nicht passt.
Kein Projekt-Overhead, kein Meeting um des Meetings willen. Was zählt: dass Ihre Ziele erreicht werden, im Rahmen von Zeit und Budget.
Wir kombinieren Elemente aus Scrum und Kanban — je nachdem, was zum Projekt passt. Kleine Projekte brauchen keine 20-seitige Projektdokumentation. Grosse Projekte schon eher. Wir passen den Prozess an Ihr Vorhaben an, nicht umgekehrt.
Was Sie erwarten können
Volle Transparenz, kein Rätselraten.
Fixer Ansprechpartner
Sie arbeiten mit einer Person — nicht mit einem wechselnden Team-Pingpong. Ihr Projektleiter bei webgearing kennt Ihr Projekt in- und auswendig und ist direkt erreichbar.
Klare Meilensteine
Zu Beginn jedes Projekts legen wir gemeinsam Meilensteine fest: Was wird bis wann geliefert? Was kostet was? Diese Planung ist verbindlich — Änderungen kommunizieren wir aktiv und frühzeitig.
Regelmässige Updates
Kein Schweigen über Wochen. Sie erhalten in regelmässigen Abständen Updates zum Stand des Projekts — per kurzer E-Mail, Statusbericht oder in einem kurzen Review-Call. Wie oft und in welcher Form, bestimmen wir gemeinsam.
Frühe Previews
Statt der grossen Überraschung am Ende zeigen wir Ihnen laufend Zwischenergebnisse. So können Sie frühzeitig Feedback geben — wenn Änderungen noch günstig sind.
Klare Budgetkontrolle
Wir arbeiten entweder mit einem Fixpreis oder nach Aufwand mit klarem Budget-Ceiling. Beides mit voller Kostentransparenz. Keine bösen Überraschungen auf der Schlussrechnung.
Werkzeuge & Methoden
Das Richtige — nicht das Neueste.
Wir setzen auf bewährte Werkzeuge, die Ihnen keine neue Software-Schulung aufzwingen:
- Kanban-Boards für laufende Aufgaben und Status-Überblick
- Scrum-Sprints für grössere Entwicklungsprojekte mit klaren Iterationen
- Regelmässige Sprint-Reviews mit Ihnen als Auftraggeber
- Einfache Kommunikation per E-Mail, Telefon oder kurzem Video-Call — ohne Tool-Zwang
- Dokumentierte Entscheidungen damit bei Personalwechsel auf Ihrer oder unserer Seite nichts verloren geht
Projektmanagement ist bei uns kein Selbstzweck. Es ist das Gerüst, das dafür sorgt, dass Ihr digitales Produkt pünktlich, im Budget und in der vereinbarten Qualität fertig wird.
Projekt besprechen
Sie möchten wissen, wie wir Ihr Projekt konkret angehen würden? Wir besprechen das gerne — in einem unverbindlichen Erstgespräch.
Oder rufen Sie uns an: Bern +41 31 352 05 52 | Zürich +41 44 515 20 09 | Solothurn +41 32 621 21 12